——经济上实现了快速增长。全年完成争融资2亿元，为目标任务5000万元的400%，完成招商引资到位资金1.1589亿元，协议引资13.8亿元。完成重点项目投资3亿多元。成功举办滑雪节、杜鹃花节、露营音乐节、全国登山比赛等重大节会活动。全年接待游客突破60万人次。

——建设上取得了重大突破。全年共启动建设项目91个，重点项目大浏高速茶林互通至白沙公路进度喜人，泥坞西大门建设顺利推进，红莲寺—祷泉湖公路建成通车；建设了国家级登山步道，完成了栗木桥景区提质改造，打造了叠水工程、清风竹苑、猕猴谷等一批精品景点。

——管理上探索了全新模式。环境卫生与门楼保安实行外包，社会化管理，建立电子门票系统，安装全景区安全监控系统，管理服务不断提升。森林防火，联防联治，全年实现零火警、零火灾。

——形象上展现了崭新面貌。大围山纳入省级旅游产业园试点，稳步推进国家地质公园创建，全面启动国家5A级景区创建，示范区达浒象形景区晋升国家3A级景区；大围山生态旅游整体开发项目入选国家旅游局《2014全国优选旅游项目名录》，大围山花卉景观入选国家农业部2014年中国美丽田园，围山花海获评浏阳新八景之第一景。实施文化兴园，成立大围山文化研究会，扎实开展党的群众路线教育实践活动，工作作风进一步转变。全园干部职工凝心聚力，积聚了跨越发展的正能量。

特别是一年来，园区在发展上，营造了良好的氛围。先后有省纪委副书记李政科，长沙市委副书记、市长胡衡华，省人大农工委主任李小平，省旅游局局长张值恒，省林业厅常务副厅长胡长清，长沙市纪委书记李军，长沙市市委常委、副市长张迎春等省、市领导10余批次来园视察并指导工作。胡衡华市长指出，大围山旅游要树立全域旅游理念，打造成为大景区。张值恒局长提出，希望大围山旅游工作为全省发展提供可复制、可推广的经验，争当发展休闲度假旅游的排头兵。曹立军书记指示，强力推进大围山生态旅游示范区的建设，带动浏阳东部区域经济大发展。省市领导的高度重视，给予了园区前所未有的支持，给园区发展注入了强大的动力。

一年来，管理处主要做了以下工作。

一、突出重点，项目建设顺利推进

抢修干线，完善交通。大浏高速茶林互通至白沙公路已完成投资2亿元，路基、桥梁、隧道建设全面铺开，安置区完成征地拆迁，一期路基土方工程已完成70%。投资1200万元建成红莲寺—祷泉湖公路，实现公园山上山下全线沥青混凝土路面。

抢抓机遇，门楼下移。泥坞西大门建设是扩大景区容量、提升发展空间的重大战略。目前，工程已完成征地拆迁工作，正在进行停车场建设和桥梁、服务中心招投标工作，预计明年杜鹃花节投入使用。张坊南大门建设已启动规划和征地工作，预计2016年投入使用。

抢抓季节，景区提质。根据公园实际情况，管理处提出“旅游淡季是建设旺季”的理念，抢抓季节，打造精品景区。栗木桥景区提质改造基本完成，建设了青石板游步道、休息亭椅等设施。七星岭景区开发建设全面启动，完成电缆线路铺设，正在建设祷泉湖—七星峰游步道，明年杜鹃花节期间可实现登顶观日。红莲寺景区改造持续进行，完成玉泉山庄路面改造。新建停车场8个，厕所6个，建立健全了护栏安装、标识标牌等系统工程。

抢抓创建，地质公园提速。今年4月份大围山国家地质公园规划评审获得通过，成立地质公园管理机构，选派2人参加了国土资源部培训，完成了地质遗迹调查、名录编制、等级划分等工作。博物馆建设正在挂网招标，预计明年4月份建成并进场布展。完成了地质公园数据库建设，启动了监测系统管理和信息化建设工作。

二、做活营销，品牌影响持续放大

节会营销树品牌。围绕 “春赏花、夏避暑、秋登高、冬滑雪”四季旅游品牌，精心做好“赏花踏青季、避暑季、水果节、漂流节、登山徒步大会、滑雪节”等节会主题活动，利用“五一、十一”等节点，结合营销主题，打造踏青、赏花、漂流、避暑、摘果、登山等6个单日五千人游活动。

品牌宣传新媒体。在巩固电视、报刊等传统媒体宣传的基础上，加大对网络、微信、微博等新型媒介的推广力度，加强与红网合作，实现了全天候不间断的网络营销宣传，做好大围山官网、官方微信，官网全年页面总访问量达19万次，微信有效阅读量达18万次，粉丝量达2万多人。

市场拓展新路子。一是老节新办，融入新力量。避暑节露营音乐季、登山比赛健身大会运用市场化运作模式,引进企业合作办节,节约了近百万元的活动经费开支，积累了办节经验。全国登山比赛获得国家体育总局优秀组织奖。二是区域代理，拓展新领域。积极开拓客源市场，积极对接湖北、江西等16个主要客源市场，组织旅行社来园踩线，确定了5家区域代理商，签订旅行社合作协议200份。

三、注重生态，园区环境再上台阶

突出抓实森林防火。一是注重宣传，强化巡查，坚持摩托车日常宣传和防火期重点宣传，首次在景区开展夜间巡逻工作，共制止野外用火18起、劝阻野外吸烟500多人次、制止非法烧烤14起。二是签订责任状，实行法人负责制，层层落实责任。三是联防联治，召开一园四镇森林防火联席会议，建立示范区联防联治机制。四是加强监控，新建防火视频监控系统一套，建设了鸡笼尖、五指石2条防火林带。

注重生态科学造景。一是高质量完成了七星岭杜鹃花基地抚育清理2000多亩，采用原生态材料建成了国家级登山步道及附属设施。二是高标准建设了清风竹苑，种植珍稀竹类18种，设置廉政格言牌、文化墙、石景等，创新建设了廉政文化教育基地。三是在红莲寺景区新建梅花基地，种植多品种梅花1000余株，预计两年后形成“踏雪赏梅”景观。

美化景区改善环境。一是做好边坡修复，全年共种植常春藤20余万株，有效解决边坡黄土裸露、水土流失问题。二是完成核心景区和各宾馆的摆花项目，加强公共绿地管理及苗木除草、浇水管护工作。三是加强苗圃管理，全年共培植草花60万盆，种植楠木3000余株，提前谋划西大门和干线公路的绿化工作。四是完成花门珍稀树种（楠树）抚育1000亩，林相改造抚育330亩。

四、大胆创新，管理服务不断升级

门楼管理外聘保安。公园外聘淮洲保安公司保安，从事门楼验票和园内安保工作。建立健全门楼管理制度，规范保安工作纪律和日常行为，提升了公园窗口形象。加强保安管理和培训，杜绝“人情票”、“关系票”，取得了明显的经济效益。

环境卫生实施外包。通过公开招标，公园环卫保洁工作对外承包。建立健全环卫保洁管理制度，划分责任区域，签订承包协议。全年环卫经费降低50%，卫生死角得到了彻底清除，保洁质量较以前有了质的提升，公园环境更加优美整洁。

智慧景区全面启动。一是建立了电子门票系统，实行身份证登记和指纹录入式电子门票管理。二是建设了电子商务平台，实施网上订票。三是安装了全景区安全监控对讲系统，覆盖面涉及到张坊和大围山镇，实现全天候安全监控。

五、深入探索，园镇融合初见成效

完善体制形成合力。进一步理顺职能职责，积极探索完善“一园带四镇”、“三统四分”的管理体制和发展模式，做到权责分明、互促共进。不定期召开园镇联席会议，在森林防火、各类节会活动等工作上联合，形成工作合力。

做好规划构建格局。大围山国家生态旅游示范区总体规划成功招标，已完成实地考察，召开了规划大纲初审会。进行了小河乡总体规划、张坊旅游控规、达浒象形的总体规划与控规；完成了地质公园和风景名胜区规划招投标工作。

积极招商培育产业。积极与四乡镇对接，策划包装了大围山国家生态旅游示范区招商手册。全年接待各类投资商来园考察20余批次。参加2014“美丽浏阳”（深圳）文化旅游产业专场招商会，推介宣传10大重点项目，现场签约3个项目，协议引资13.8亿元。划定张坊集镇和南大门区域8-10平方公里培育旅游产业企业，获得了省政府肯定，纳入省级旅游产业园的试点。

启动立法保护生态。在国家生态旅游示范区标准和风景名胜区条例等规范的指引下，园区把生态作为发展的生命线，提出制定生态示范区具有法定效力的规范性文件，确保生态旅游示范区生态不被破坏，起草《大围山国家生态旅游示范区保护条例》，以浏阳市人民政府名义向长沙市人大提出申请，并经长沙市人大常委会审定，将条例的编制工作纳入2015年规范性文件编制计划。

六、党建引领，精神风貌焕然一新

党建领航转作风。全面深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实完成了各项工作任务。召开党员会议6次，组织党员学习4次，民主评议评选出优秀共产党员8人，吸收预备党员2人，发展入党积极分子4人。开展联村帮扶和共建活动，深入群众900多户，解决群众困难20多处。开展了“学雷锋、树新风”党团志愿者白色垃圾清理行动，党员干部宗旨意识进一步强化，合力进一步增强，作风进一步转变。

队伍建设提素质。招聘人员充实队伍，营销员首次实行绩效工资制，员工的工作积极性和主动性明显增强。组织干部职工到发达景区参观学习，开阔视野，查摆差距，增强了工作紧迫感和荣辱感。加大督查力度，下发督查通报，严格奖罚兑现。强化队伍管理不松懈，提升了干部职工素质，营造了比学赶超、争先进位的良好氛围。

规范行为树形象。加强行业管理，整治七乱，加强对暂住人口和流动人口的管理，狠抓安全生产，重点加强治安防范，坚持24小时值班，维护了和谐稳定的旅游秩序。同时，圆满完成了优化经济发展环境、两型社会改革建设、电子政务信息、综治维稳信访、环境整治、计划生育、宣传思想、统战、人事、编制、老干、关协、工青妇、慈善等各项工作任务，认真完成市委、市政府和各级主管部门交办的其他工作。

一年来，我们收获了很多，也清醒地看到了存在的问题与不足：一是大围山生态旅游示范区的发展刚刚起步，在园镇融合上还要不断探索，改革创新；在规划建设、旅游配套、市场拓展上仍然有很大的差距，要实现“山上游，山下住”的目标还需要在今后几年重点突破；二是景区基础设施、接待能力和管理经营相对滞后，需要进一步加大基础建设，更新理念，提高景区管理服务水平和赢利能力；三是在旅游文化挖掘上还有差距，需要文化包装和支撑，打造文化品牌；四是在旅游产品开发上刚起步，要形成产业，体现特色。这些问题都有待在以后的工作中认真研究加以解决。

2015年，我处将认真贯彻落实党的十八大四中全会精神和科学发展观，紧扣市委、市政府“挺进三十强，再创新辉煌”目标，打响“旅游新方向·中国大围山”品牌，全力推动旅游交通提速、基础设施提质、景区品位提升、管理水平提高，带动四乡镇旅游产业大发展，打造东部经济引擎，为推动浏阳乃至湖南旅游经济发展作出贡献。